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南安法院解決執行難“最后一公里”-新華網
南安法院打造以“四個通”為核心的“執通車”,建立精細化的案件管理制度、一體化的執行作戰指揮體系、團隊化的執法辦案模式,推進執行工作提質提速提效。
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南安法院解決執行難“最后一公里”

2018-08-01 17:55:47 來源: 南安市人民法院

  南安法院深入貫徹“基本解決執行難”工作部署,疏通制約執行工作的堵點、難點,打造以“四個通”為核心的“執通車”,建立精細化的案件管理制度、一體化的執行作戰指揮體系、團隊化的執法辦案模式,推進執行工作提質提速提效。在新收和結案數居全省第三位的情況下,該院執行質效排名全省第四、泉州第一,受到省法院的通報表揚。

  該院堅持向管理要效率,疏通梗阻,強化銜接,對案件實行“一體管理、分段運行、分類辦理”,明確各案件的人員分工、辦理時限,進一步“疏通”案件管理堵點,有效提升案件分段、分類管理的規范化水平,平均辦案期限縮短17天。同時,設立執行服務中心和“執行e站”線上、線下兩個平臺,并創設“法商e動”平臺。每日由院領導和執行局長(副局長)輪值接待接訪,安排專人在線答復、反饋及收集執行線索,并專班督辦、快速處置,切實化解矛盾,及時兌現當事人訴求權益。

  該院還聯動44個部門建立聯合懲戒失信被執行人系統,聯合宣傳部門在市區主要街道設置失信信息曝光臺,聯合三大移動運營商推出手機失信彩鈴、手機位置定位,持續強化信息共享、工作聯動,構建綜合治理執行難大格局,“打通”部門協作壁壘,聯合懲戒失信。此外,該院還改革辦案模式,設立10個執行團隊,建立執行團隊長會議制度,實現執行力量團隊化;設立法警大隊執行中隊,執行警隊聯動運轉,推進執行、警務一體,提高執行快速反應和機動作戰能力,通過強化資源整合,“融通”改革創新資源,形成“統一指揮、統一管理、統一協調”的一體化執行作戰體系,提高執行能力。(王小金)

[責任編輯:連雨欣]
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